Thuiskomen | Mensen | Beelden | Contact | Zoom
Roparun
Frank
|
Ergens in de maand februari werd er op een zaterdagmorgen aan de deur gebeld. Het was Frank De Craecker geladen met doosjes wafels waar hij mee leurde ten voordele van Roparun. De keuze tussen vanille- en chocoladewafels was snel gemaakt. En het leek me boeiend om eens iemand van het Zeelse Roparuncomité in de kijker te zetten. Frank zag dat onmiddellijk zitten en gaf me zijn kaartje. ‘CentipedeMind – Frank De Craecker – Mindmapper – Zaakvoerder’ stond erop. Het prikkelde mijn nieuwsgierigheid en iets zei me dat ik meer te horen zou krijgen dan het verhaal van Roparun alleen. Ik kwam niet bedrogen uit. Vorige vrijdag had ik een babbel met Frank, een spraakwaterval van de bovenste plank… |
Frank huist in een statig herenhuis in de Stationsstraat. Daar woont hij samen met zijn vrouwtje Ann Breugelmans en hun twee dochters Farah en Caro. De familie De Craecker is de zesde eigenaar van het huis en ooit, vertelt Frank, was er hotel-restaurant ‘In de Rubens’ gevestigd. Hij verdwijnt even naar zijn bureau en keert terug met twee mapjes met Zeelse postkaarten uit de tijd van toen. Het huis oogde toen nog iets anders net zoals heel de stationsbuurt trouwens. |
Studies |
CentipedeMind |
In de praktijk komt het erop neer dat hij een nieuwe wind doet waaien in een bedrijf. Soms is het businessplan, soms het begeleiden en stimuleren van werknemers. De vragen die een bedrijf hem stelt kunnen heel verscheiden zijn, ‘duizendpoot’ is dus een terecht goedgekozen naam. De rode draad is en blijft mensen te stimuleren om dingen beter te doen, anders te doen, vastgeroeste gewoontes te doorbreken, de zaken van een andere kant te leren bekijken, samen te zoeken naar de mogelijkheden die ze laten liggen. Mijn sterkte, zegt Frank, ligt vooral op het vlak van motivator, peoplemanager, mensen in beweging te krijgen. Het is een verdomd boeiende job. |
Ik word continu uitgedaagd in een veranderende omgeving. Mijn werk bestaat uit luisteren naar mensen, proberen te begrijpen, te analyseren, na te denken en van daaruit proberen te mobiliseren, te dynamiseren. Ik los het niet op, geef niet het juiste antwoord maar ik probeer mensen samen te laten zoeken naar de oplossingen, de antwoorden. En die oplossingen zijn vaak latent aanwezig, alleen beseffen mensen dat vaak niet. Je kan veel bereiken als je mensen samen brengt. Twee basisvoorwaarden zijn van kapitaal belang: er moet vertrouwen én respect zijn wil je vooruit geraken. Dat mensen in staat zijn om samen tot antwoorden te komen, dat is een natuurwet! |
Die wet is van toepassing op bedrijven maar ook op organisaties, jeugdverenigingen, eigenlijk draait heel de maatschappij erop, beweert Frank. Onmiddellijk trekt hij heel deze problematiek open door te wijzen op de moeilijkheden waar we in ons Belgenlandje mee worstelen. In België werkt een werknemer gemiddeld slechts 38 jaar, daar waar het Europees gemiddelde op 43 ligt. We stappen dus vijf jaar te vroeg uit de arbeidsmarkt. Frank volgde zes maanden een cursus in Leuven waar hij het diploma van ‘Senior Consultant Innovatieve Arbeidsorganisatie’ behaalde. Een verdomd boeiende cursus die hem sterkte in inzichten die bij hem sluimerden |
Volgens politici is de verhoging van de pensioenleeftijd de oplossing maar, volgens Frank, ligt de oorzaak elders. We moeten ons de vraag stellen waarom mensen vroeger uit de arbeidsmarkt stappen. Men stelt vast dat werknemers tussen 25 en 50 een hele hoge productiviteit hebben en dat deze sterk daalt eens de 50 voorbij. We moeten dit probleem anders gaan bekijken, stelt Frank, en focussen op de vraag hoe we vijftigplussers kunnen motiveren, hoe we hen taken kunnen geven om zich nuttig te voelen, hoe zij hun expertise, hun ervaring kunnen doorgeven. Kortom hoe ook zij gemotiveerd en betrokken blijven. Dat vraagt een meer innovatieve arbeidsorganisatie. In andere landen staat men daar al veel verder, vertelt Frank. We moeten flexibeler zijn en toekomstgerichter denken. De babyboomers (1945-1960) zijn nu volop met pensioen aan het gaan, daarna volgt de generatie X (1960-1980) maar wat dan met de generatie Y (1980-…), vraagt Frank zich af. We hebben momenteel een grotere uitstroom dan instroom. De motivatie om langer te blijven werken zal niet zo zeer op het financiële vlak liggen als wel op het vlak van tijdsbesteding. Rijke mensen zullen mensen met tijd zijn. Als we onze arbeid zo kunnen organiseren dat mensen met hun job blijven doen met hart en ziel én een hoge productiviteit behouden, dan is dit een stap in de goede richting. |
Als ik aan de oplossing van dit probleem mijn steentje kan bijdragen, heb ik toch iets bereikt, voegt hij er aan toe. Noem het missionariswerk in zekere zin. Er leeft alleszins een stukje idealisme diep in mij, bekent hij, en wat ik doe, sluit perfect aan bij mijn totem die hij heeft meegekregen in zijn scoutsperiode: |
Roparun |
Thema's |
Roparun Sportief | ||
Het Zeelse Roparun bestaat uit twee groepen. Enerzijds de sportievelingen en anderzijds de groep die focust op de doortocht. De eerste groep vormt één van de 275 teams die aan de estafetteloop deelnemen. Dit groepje telt acht lopers, vier fietsers, vier chauffeurs en begeleiders voor de busjes, zes mensen voor de logistieke ondersteuning (vrachtwagen en catering) en drie kinesisten. Zij vormen team nr.182 en moeten de 530 km tussen Parijs en Rotterdam al lopend overbruggen. De lopers nemen elk 60 à 70 kilometer voor hun rekening ofte een anderhalve marathon. De wedstrijd heeft plaats op de openbare weg en gedurende de ganse wedstrijd blijven de verkeersregels van toepassing. Aan de hand van een ’roadbook’ tonen de fietsers de lopers de weg. Onderweg wordt de doortocht van het team langs een aantal controleposten van de organisatie geregistreerd. Sommige wegen zijn niet toegelaten voor de ondersteunende voertuigen en dan zijn de lopers voor de aflossing aangewezen op transport per fiets. |
Een team is als snel 40 uur onderweg en gedurende die periode moet er ook gegeten, (een beetje) geslapen worden en moeten de stramme spieren van lopers, fietsers en chauffeurs worden losgemaakt. Ieder team moet op voorhand zijn gemiddelde snelheid opgeven en aan de hand hiervan wordt de volgorde bepaald. De traagste teams starten eerst, de snelsten laatst zodat alle ploegen in een tijdspanne van drie-vier uur in Rotterdam arriveren. Frank schat in dat de Zeelse ploeg rond 20-21 uur in Parijs zal vertrekken. De nacht van zondag op maandag is ongetwijfeld de zwaarste. Als de lopers in Zele arriveren, hebben ze er tweederde van de tocht opzitten. Zele is het eerste dorp waar er iets georganiseerd wordt en dat geeft de Roparunners een ware adrenalinestoot. Heel veel teams genieten van deze doortocht en ook al is het een estafetteloop, heel veel groepen kiezen ervoor om met hun volledige team door Zele te lopen om een boost te krijgen voor de laatste loodjes. |
Roparun voor het goede doel |
Helemaal in de geest van ‘Leven toevoegen aan de dagen, waar geen dagen meer kunnen worden toegevoegd aan het leven’ startte het Zeelse Roparuncomité met VaKlo. Door dit initiatief krijgen negen terminale kankerpatiënten een weekend Centerparcs. Daar mogen ze naar toe met de mensen die hen dierbaar zijn: familie en/of vrienden. Wie dat zijn, weten onze Zeelse Roparunners niet. De selectie gebeurt door vakmensen van het Sint-Blasiusziekenhuis. We krijgen wel af te toe bedankingskaartjes, vertelt Frank. Kaartjes met een verhaal, kaartjes met woorden van dank, kaartjes die ons kippenvel bezorgen. Vijf van deze mensen zijn inmiddels gestorven. Frank wordt er even stil van. Iets kunnen, iets mogen doen voor deze mensen, daar doen we het voor. Dat drijft ons, dat drijft Roparun. |
Roparun 2010 |
Door het toeval koos ik Frank uit voor een babbel over Roparun. Ik had net zo goed iemand anders kunnen kiezen. Wat me bijblijft, is dat een klein groepje mensen als ze erin geloven bergen kunnen verzetten: sportief, sociaal en voor het goede doel. Voor alle mensen van De Kloddelopers, van Roparun heb ik maar één woord: chapeau ! Bedankt, Frank, voor den babbel ! mark
|
Meer info:
www.kloddelopers.be
Dit interview kan je ook afdrukken.
pdf - Roparun - Frank De Craecker
Krijg je graag een e-mail als de volgende 'Mensen van bij ons' verschijnt?
Ga naar 'Contact', vul je naam en e-mailadres in en gewoon klikken op 'Verzenden'.
Reacties en suggesties zijn altijd welkom !